公司

Kushki的公司治理确立了诚信、效率与透明度的标准

在Kushki,将我们的行动和价值观与我们运营所在地的监管合规要求保持一致至关重要,同时我们致力于实现我们的核心使命。

机构框架

公司治理

公司治理是指组织应被引导的机制、准则和指导方针。公司治理原则确定并定义参与内外部组织背景的不同利益相关者的权利和义务,以透明度、公司诚信、道德行为以及遵守法律法规为基本原则。

Kushki制定了公司治理准则,作为其高管和员工在诚信、效率和透明度原则下行事的指导文件。

管理框架

综合风险管理

风险管理是一组要素(政策、程序、组织结构、文档等),旨在防止风险实现或降低其影响。

我们拥有基于ISO 31000、27000和22301管理框架的综合风险管理体系,涵盖以下要素:

业务连续性

Kushki认识到存在技术、人为、健康、社会、自然或灾难性威胁,这些威胁可能影响其日常运营乃至经济活动的持续表现。因此,Kushki通过业务连续性计划制定了应对这些情况的缓解策略。

01

关键人员缺席

当执行流程的员工无法出勤履行其职责时发生。

02

无法进入工作场所

当员工因不可预见的情况(如自然灾害、传染病、恐怖活动、交通问题、罢工等)无法进入正常工作地点时。

03

技术服务故障

当硬件、软件或技术服务因数据损坏、组件故障、应用程序错误、人为错误等原因出现故障或通信长时间中断时。

04

全面灾难

当因地震、火灾、恐怖主义、洪水等原因导致Kushki关键流程无法执行,直接影响公司及/或其客户时。

05

关键外部供应商缺席

当特定供应商执行的关键流程活动因其运营故障而受到影响时。在这种情况下,必须确保供应商拥有自己的BCP,并与Kushki共同测试。

如发生突发事件或了解更多关于我们BCP的信息,请点击此处。

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我们是企业运营风险综合管理的专家。